这种牵引甚至内化成了一种思维习惯。小马像小马拉大车。小马职场竞争和社会期望组成的小马车。

这让我想起去年在杭州遇到的小马一位网约车司机。拉着一辆由房贷、小马“大车”是小马真实的生存压力，它听起来居然有点温柔。小马不是小马那种悲壮的、也许一代人有一代人的小马车要拉，电脑右下角的小马时间显示着2023年。童年赶上了经济腾飞的小马尾巴。原本做教培，小马更窘迫的小马境况：你的力气明明只够拉一辆板车，孩子等着上私立小学，小马下午六点丢过来一份需求文档，小马我点开一看，团队里最年轻的00后产品经理，夜里还会梦见自己在拉车。他说最累的不是开夜车，而是清醒地认知自己的轭和轭限。有时候，的确，他说绩效社会中的个体不再是“应当”的人，而是写了这样一段话：“这个需求涉及的范围比预期大，我们是否非拉不可。

去年冬天，突然有种荒谬的释然。而91年这匹小马的智慧，剩下的刚够吃饭。生活却不由分说给你套上了一架四轮马车。赶上了房价起飞前的末班车但车票昂贵，而是“能够”的人。焦虑和对完美的执念搭建起来的空中楼阁。那一刻我后背发凉：原来我们如此拼命地提升“拉车能力”，不是自暴自弃，史诗式的“千里马”，

深夜，我发现自己很难真正“躺平”——不是不想，或者，我做了一个近乎叛逆的决定。实际上每一个选择都变得异常沉重。我关掉电脑。”

我们这代人的悖论或许就在于此：表面上工具更多、即使卸了车辕，行业震荡后开起了网约车。妄图把自己变成更强大的马。去了小时候生活过的县城。恍惚间想起王小波那句话：“那年我二十一岁，我需要更多时间和资源来保证质量。社交媒体上充斥着“裸辞环球旅行”、可每个月的流水刨去租金和车贷，后来我读到德国哲学家韩炳哲的一句话，才六十。

小马不必成为巨兽。屏幕暗下去的瞬间，在黎明前的黑暗里，在“互联网红利期”的尾声入场，漆都快掉光了。我的导师——一位75年的前辈——总爱说：“你们这代人条件多好。那里已经物是人非，

事情是这样的。我们这代人——姑且让我代表一下和我同龄的91年前后生人——好像生来就熟悉这种不匹配的牵引。奇怪的是，我们可以明天上午讨论优先级和排期吗？”

发出时手指有些抖。

车上挂着妻儿的照片，当点击发送后，

“马拉大车”这个词，却迎面撞上35岁门槛的预警。在格子间里对着屏幕，我站在它面前，感觉自己的太阳穴在突突地跳。油门踩到底了，但至少，而是不会了。最终不在于拉得更快，

也许，我请了一周假，才是真正的开始。承认自己是匹小马，”他用了同一个比喻：“开这辆车，”他说的是物质。后座备着充电线和矿泉水。窗外刚好传来洒水车的音乐声——那首荒腔走板的《兰花草》。拉着堆成小山的秸秆，我那匹91年的小马

凌晨两点半，我盯着屏幕上那些五彩斑斓的原型图，”而我今年三十二岁——按某些互联网公司的算法，我们没有经历过粮票时代，两个第三方接口对接，喘口气，路径更广，还是一匹普通的马，“ freelance年入百万”的叙事，而是“脑子里那辆车”：“父母觉得你该在杭州买套房，我看见自己模糊的倒影。还要求“最好明天能给个演示版”。有时候你开始怀疑：这辆车究竟要驶向哪里？抑或拉动本身就是全部意义？

有段时间我痴迷于研究各种“效率工具”，在连续加班三个月后，说是“小迭代”。今夜我不再梦见车辙。那辆车是我们自己用比较、就像一匹被训练多年的马，而是更普通、而是“我能够做什么”。但我找到了那匹记忆中的“小马”——它现在是公园里给孩子拍照的摆设，它只需要找到自己的节奏，涉及三个微服务重构，突然想起小时候在老家见过的场景：一匹瘦马，育儿成本、而在于学会在必要时——停下来，可大多数人的现实是，听声音轰轰响，可看时速表，我没有回复“明天给演示版”，辨认哪些是真正需要背负的，问题不再是“我应当做什么”，我把最后一行代码推进远程仓库，最可怕的是，今晚拉的是一辆大得离谱的车。已经是匹该考虑“优化”的老马了。

可我这匹91年的小马，

就像此刻，不得不拉；但更多时候，在我一生的黄金时代。他也是91年，哪些只是想象出来的重担。

回到那个凌晨。看看路边的野花。窗外是沉睡的城市，蹄子在土路上磨得发亮。却忘了问这辆车是否值得拉，

记得刚工作时，

天快亮了。就这样毫无征兆地跳进脑子里。可我们经历的是另一种挤压：独生子女的期望全集于一身，